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1月14日，秦川集团召开2024年质量工作总结暨2025年质量改进提升项目发布会，会议总结回顾了集团公司2024年度质量工作，表彰了年度评选的“质量先进个人”“质量月活动优秀单位”“优秀质量团队”“质量改进提升项目”，发布了2025年“质量改进项目”，并对下一步集团质量工作进行部署安排。
会议指出，2024年，面对国内外经济形势、市场竞争愈加激烈的态势，集团公司通过“结构调整年”主题活动，大力推进市场、研发、产品、成本四大结构深度调整，各部门围绕产品质量提升开展了一系列经营与质量举措，通过锻长板、补短板、筑底板，较好的完成全年生产经营任务，为集团公司高质量发展夯实了基础。
会议强调，2025年质量工作：
★要大力推进与新质生产力相匹配的质量管控路径，研发、销售围绕新能源、新领域、新技术加快新产品技术突破。特别是要加快五轴加工中心产品的优化与改进提升。 ★要牢固树立“质量为先”的质量文化，夯实质量责任，强化质量考核指标。扎实推进“要我质量”向“我要质量”转型，全员筑牢市场意识、危机意识、质量意识、精品意识。 ★要以问题为导向，深入推进质量改进提升，走实走深，建立高效的问题快速响应与解决机制，着力解决用户反馈的“难点、痛点”问题。 ★要构建预防质量体系，持续开展“一次就做对”和员工正向激励活动，发挥全员、全过程、全要素的质量管控模式。 集团党委副书记、副总裁刘金勇宣读《2024年度“质量先进”及“质量改进提升项目”的表彰决定》并与2025年公司级质量改进提升项目代表签约。副总裁刘耀主持会议并发布2025年“质量改进提升项目计划”。 会议听取了质量管理部作的2024年质量工作总结报告，技术研究院工艺所、齿轮加工车间作经验交流分享，铸造厂、机加车间、液压车间负责人就落实质量工作要求进行表态发言。 集团部分领导班子成员出席会议，总部各部门负责人参加会议。
