2月6日，秦川集团2023年度高质量发展年“聚力行动”活动总结暨2024年“结构调整年”启动大会召开。秦川集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话，集团党委副书记、总裁李强主持会议，集团党委副书记刘金勇宣读《关于表彰2023年度“聚力行动”优秀项目的决定》。

马旭耀指出，2023年集团各权属企业、系统部门围绕高质量发展年“聚力行动”要求，在提高产品竞争力、提升市场竞争优势、优化生产管控和降低成本等方面取得了一定成效，促进了交流学习，对企业效益效率上台阶、增强整体综合实力起到了良好效果。

马旭耀强调，在2024年“结构调整年”活动中：

◆充分认识活动意义，满弓劲发，勇毅前行。各单位要以更大力度、更实作风逐项将工作计划推进落实好，项目指标设定要精准化、可量化，实施过程要分步化、可考量，为各项调整事项开好局、起好步。

◆狠抓具体工作落实，内外协同，聚心合力。各单位要层层落实责任，加强协同合作、联合联动、协调高效，针对关键工作、关键节点、关键问题要认真研究推进，确保各自产品结构摸清、研发能力掌握、所处市场环境了然于心，精准打造主导产品，筑牢和提升企业的行业地位和影响力。

◆聚焦四大调整内容，立足实际，各有所成。各单位在产品结构调整上要适应形势和细分领域需求，及时调整和应变，形成特色和优势。在研发结构调整上要提高研发团队效率、战略决策效率，突出企业研发创新能力、成果转化能力。在市场结构调整上要国内外市场多维发力，抢抓合作机遇，快速提升贸易业务。在成本结构调整上要从制度和行为习惯上规范节约意识，“细节式”实施运营成本管理，合理化调配资金。

马旭耀要求，2024年“结构调整年”是“一把手”工程，各级领导干部和项目实施单位要锐意进取，脚踏实地，久久为功，在“四大调整”上重点发力，着力推进布局结构进一步优化，加快推动转型升级和提高市场适应能力，增强全集团成本管控能力，提升产品竞争力，用智慧、汗水和奋斗落实“调结构、促转型、提效益”要求，切实推动企业高质量发展。

大会总结了2023年度高质量发展年“聚力行动”活动工作，并对《秦川集团2024年“结构调整年”实施方案（2024-2025年）》进行了宣贯。部分权属企业代表就2024年“结构调整年”如何深入推进、实施措施作表态发言。

集团及各权属企业领导班子成员、集团总部及各单位职能部门负责人等分别在主分会场参会。